8月14日，吐哈油田井下公司大修八队陵4063井作业现场，技术监理吴占关在现场作业安全管理责任人签到表上签下自己的名字后，就一直监护在井口旁。

　　上井要签到，缺席要受罚。这是吐哈井下公司改进干部作风、提升干部执行力的一项措施。在生产管理中，吐哈井下公司一直推行干部带班、现场监护制度。但是，以往即便是干部天天上井，也不能完全杜绝违章。

　　细查原因，公司发现存在着少数作业现场监管失位、上井干部职责不明确等现象。个别干部习惯当“观光客”，电话里遥控指挥，坐车里巡回检查。一线员工对此多有怨言。

　　针对脱离基层、脱离群众、脱离生产的少数“观光客”，吐哈井下公司完善现场作业安全管理责任划分，给各级干部明确管理职责，制订现场作业安全管理责任划分规定，按照安全风险、技术难度不同，给所有井下作业工序排队，并逐一确定安全监护部门及人员。在关键和特殊工序上，规定由作业队技术员或以上领导负责，分公司技术监理或以上负责人现场指导和监控，并逐一明确关键和特殊工序。技术监理胡建国说：“责任划分后，技术监理应该监督管控哪些作业就更具体了，避免了推诿扯皮现象。”

　　现场作业安全管理责任划分确定后，吐哈井下公司同时推行签到制，要求干部上井要在现场作业安全管理责任人签到表上签字确认，并填写好工作内容、到现场时间和离现场时间。这个公司明确规定安全环保部负责监督干部上井监控作业情况。对岗位责任人不能到岗履行职责的，查出一次按严重违章处理，查出两次按特别严重违章进行处理，三次以上将进行行政处理。吐哈井下公司还规定，相应岗位责任人不到齐，现场不得施工，由此造成的经济损失由缺席干部承担。

　　签到制约束了干部行为，把各级干部与现场生产“捆绑”在一起，拉近了干部与群众的距离。大修八队一班班长陈进子说：“签到制是干部头上的‘高压线’，对一线员工而言却是多了一道‘保险绳’。”

　　“现场签到，是对干部的监督，更是一种责任。”吴占关是集团公司技能专家。作为吐哈油田一名井下作业技术监理，他监理的作业施工没出过质量、安全问题。“签字就是承诺。一旦出了问题，就要追究问责。”吴占关说。

　　签到制让“观光客”再也混不下去了。新办法实施以来，广大管理、技术干部脚落基层，眼盯一线，深入施工现场落实管理职责，及时处置现场出现的问题，排除隐患，提升了井下作业安全和质量水平。

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